Accélérez la progression des managers et dirigeants
Prendre en compte la culture d’entreprise et la dimension humaine conditionne la réussite d’un management du changement.
Depuis plus de 20 ans, notre expertise nous permet d’ajuster et d’optimiser le fonctionnement des équipes. Le coaching agit dans ce sens face à un environnement en évolution permanente.
Coaching exécutifs
Tout dirigeant doit comprendre l’ensemble des facettes de son rôle. Quelle est vraiment ma mission? A qui dois-je déléguer? Comment renforcer mon équipe? Comment pleinement jouer mon rôle de leader ?
Bien se connaître, est une condition préalable pour mobiliser les bonnes ressources au bon moment. Prendre des risques, les évaluer et innover est l’un des défis du monde numérique.
Le coaching exécutif, c’est pour nous de prendre en compte la complexité de l’environnement de chacun en relation avec les objectifs de l’entreprise.
Nous travaillons avec des méthodes durables pour permettre à chacun de développer son potentiel en relation avec ses caractéristiques personnelles. Nous croyons aussi que les exécutifs se développent par leur capacité à prendre des décisions qui conduisent l’entreprise aux succès.
Coaching d’équipes
Face aux équipes, nous nous confrontons à des questions fondamentales liées aux comportements humains. Le contexte professionnel est la rencontre de différents caractères. La dynamique de groupe – qu’elle soit constructive ou délicate – impacte toutes les personnes impliquées. Les équipes efficaces apprennent à gérer les malentendus, les conflits et l’insécurité individuelle.
Les équipes qui s’ouvrent aux processus de fonctionnement collectifs pour favoriser leur efficacité contribuent de façon décisive à l’évolution de la culture de l’entreprise.
Nous soutenons les équipes en leur offrant un effet miroir, en identifiant leurs forces et leurs faiblesses pour travailler ensemble vers le chemin souhaité.
Team building ou coaching in situ sont des approches puissantes dans la gestion du changement. Nous sommes convaincus que le changement ne peut se produire que si tout le monde est collectivement engagé.
Coaching dans les processus de transformation
Un changement imprévu, une transformation qui dérive, un projet en crise, des négociations à forts enjeux : des exemples de gestions délicates qui nécessitent des interventions très opérationnelles.
Parce que vous avez besoin de confronter vos analyses et vos plans d’action dans un esprit constructif, nous mobilisons nos compétences en matière de coaching pour gérer le stress, redonner du sens, mettre en perspective, orienter sur les solutions. Notre expérience nous permet de partager des apports et des bonnes pratiques pour gérer les situations de crise.
Nous intervenons régulièrement dans le cadre de gestions difficiles qui nécessitent implication et disponibilité.